? ? ? ? ?現(xiàn)如今，物流企業(yè)因政策、場地租金、人工費用、燃油費用、中轉(zhuǎn)費用等因素導(dǎo)致經(jīng)營成本不斷上漲，而我們的運費卻很難跟上成本上升的頻率和空間。

物流成本高漲，為何運費難漲

市場競爭和價格戰(zhàn)

? ? ? 即便物流成本年年上漲，而運費卻鮮有上漲趨勢。這一觀點得到業(yè)內(nèi)大佬支持。業(yè)界專家解釋稱，運費價格是不能夠再降低的，對于公路專線而言，運費是一直以來的傷痛，直接漲價誰也不愿意先開頭，所以只能適當(dāng)?shù)刈鲆恍┯鼗卮胧Ａ硪晃晃锪鞴敬罄姓J(rèn)為，很多中小型物流公司不靠運費賺錢，而是靠代收貨款量掙錢，拼命壓低運費，導(dǎo)致死了一批小的弱的，大的物流公司是靠運費掙錢維持，高服務(wù)高價格。“運價漲不上去的主要原因是市場競爭和價格戰(zhàn)，“整個經(jīng)濟(jì)形勢不好，消費量跟不上，沒有這么多的貨要拉，但是還要養(yǎng)活這么多的物流人員和車輛，所以在貨拉不滿的情況下，物流企業(yè)只能互相競價：你出2元，我要1元，他出0.5元。

? ? ? 另外，專線比網(wǎng)絡(luò)型物流公司成本低，個體戶比專線成本更低，所以會出現(xiàn)同樣的目的地和服務(wù)，收費標(biāo)準(zhǔn)也有很大的差別。”

新政導(dǎo)致“一車少賺千元”

? ? ? 2016年落地的“9·21新政”，曾被稱為“史上最嚴(yán)運輸令”，它給物流界帶來的震動可不小。一物流業(yè)人士算過一筆賬，“新政要求貨車限重49噸，比以前少了6噸;限高4.2米，比以前少了0.3米，一輛車少了十幾立方米，假如運貨到廣州，一車少賺一千多元。”按理說，成本上升，運費會隨之上調(diào)，但事實相反。“不同區(qū)域?qū)π抡膱?zhí)行不一樣，比如服裝的運費一公斤上漲約0.2元，但是大部分運費是沒漲的，為啥?因為物流公司間的惡性競爭，漲不起來。”

場地租金年漲10%，司機(jī)月薪8000元以上

? ? ? ?政策、場地租金、人工費用、燃油費用、中轉(zhuǎn)費用等，是左右物流成本上漲、進(jìn)而運費上調(diào)的誘因。本土物流人士稱，場地租金和人工費也在逐年攀升。場地租金基本上每年都在增加 ; 半掛車司機(jī)的月薪在8000元以上，裝卸工工資在3500元以上。一位物流老板稱：“過去省內(nèi)零擔(dān)企業(yè)缺乏管理人員，只有基層搬運工，再靠過去粗放式的管理已經(jīng)行不通。現(xiàn)在物流公司已經(jīng)大量招聘管理崗位，一個管理崗位動輒月薪七八千元，這些都導(dǎo)致物流用工成本上升。”“物流行業(yè)的各種成本在增加，像土地成本、管理成本、運價、工人工資都在上漲，過橋費也沒減少，所有東西都在漲，物流公司利潤就越來越薄。此外，物流企業(yè)開始嘗試智能化運作，系統(tǒng)升級，場地分揀設(shè)施落地，車輛投入，這些最終都會反映到價格上。過去打價格戰(zhàn)的年代已經(jīng)過去，現(xiàn)在公路運價應(yīng)該回到正常時代。”

如何漲價？

? ? ? ?一直以來，物流業(yè)一直流傳著這么一句話：誰先漲價誰先死，誰不漲價誰等死。漲價是一個技術(shù)活，既需要企業(yè)自覺，也需要政府干預(yù)，兩者缺一不可。

運費漲價首先是一個市場行為，應(yīng)由企業(yè)自行決定。所以漲價首先是企業(yè)的自覺行為。但是，漲價會影響市場占有率，誰先漲，漲多少，競爭對手不漲怎么辦？業(yè)務(wù)量下滑怎么辦？這一系列的問題，使得漲價在操作層面面臨重大困局。因此，漲價單一靠企業(yè)的自覺是很難奏效的。這個時候政府有必要出面干預(yù)。

? ? ? ?物流業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)成為人們生活不可缺少的一部分，儼然已經(jīng)成為民生工程，其公共性的屬性越來越明顯，既然具有公共屬性，政府就不能把物流作為完全的市場行為去對待，而要切實擔(dān)負(fù)起政府應(yīng)有的職責(zé)。在物流漲價這件事上，政府不能放任市場的自發(fā)調(diào)節(jié)，而應(yīng)承擔(dān)起市場補位的功能。

? ? ? ?雙管齊下，才能保證價格上漲到位，唯此，物流公司才能保持穩(wěn)定，才能安心的為批發(fā)商提供運輸服務(wù)。

楚基物流